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规划局实行“五项制度”提升精细化管理水平

    河北新闻网讯  自“百日会战”规划攻坚行动开展以来,规划局执行“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的工作方针,引进天津大学建筑学院、北京中新佳联国际设计与咨询公司、天津灵犀建筑景观工程有限公司、北京木本杰环境艺术有限公司等国内知名设计单位,对一环路老城区改造、主街主路两侧建筑立面改造、城区夜景亮化、市区停车场建设、便民市场建设、城区广告牌匾等项目进行规划设计。在建设项目规划批后管理中实行“五项制度”,不断提升精细化管理水平。

    一是实行规划批后管理责任制。每个建设项目经规划审批后,审批责任人与批后管理人进行规划实施交底,从踏勘选址、审批、放线、验线到验收的每一阶段都责任到人,项目批后跟踪管理一包到底,做到衔接到位、管理不断档。

    二是实行建设承诺制。每个重点建设项目规划审批后,要求建设者向规划局写出总平面布局、技术指标、建筑立面、色调等重要内容保证按规划实施建设的承诺书,让其做到言诺践诺。

    三是实行规划公示制。每项规划采取展板、公示牌的形式进行公示,征求公众意见,重点项目实行批后公示,公示牌从项目开工到竣工验收,设置在建设工地显要位置,充分发挥公众的监督作用。

    四是实行规划巡查制。坚持“早发现、早研究、早处理”的原则,实行日巡查制度,建立跟踪管理台帐,重点项目增加巡查频率,发现问题,及时与建设者讲解法律法规政策,立即督促整改到位。

    五是实行规划条件核实制。每项建设工程竣工后,规划批后管理、审批人员都要到现场核查总平面布局、技术指标、建筑立面与造型、室外设施等建设情况,项目建设与审批内容一致,才出具规划核实意见。否则,不参与建设工程竣工联合验收。

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